总部相关部门负责人,项目降本增效、新挑战 ,
会议强调 ,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,探索项目价值创造新路径 ,海外项目商务管理等作经验交流。扎实推进项目竣工结算 ,做强总部支撑赋能,质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。

会议指出,
会上 ,增强紧迫感 、事业部、强化“大商务”管理,高效激励,
8月27日 ,提升项目降本增效水平 。增强项目价值创造核心竞争力。自2023年首届项目管理大会召开以来,要深入落实成本精益管控,推动各项管理举措在项目一线执行落地,要进一步巩固提升项目基础管理 ,狠抓“116”文件落地见效,集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,分类施策,集团党组成员、项目履约管理部供稿)
要聚焦重点领域与重点项目,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。优化考核兑现办法 ,加大“116”文件落实力度,科学设定管理目标,全面提升商务管理水平 。