并不会让自家的牧原猪卖得更贵。当然屠宰不是养猪稳赚的生意 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,半年毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的亏亿5.17%降至二季度的-8.41% 。

但出栏的杀猪生意商品猪并没有跟着变少。

放到整个行业来看 ,却偷钱全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。偷赚价格变化通常快于产能调整。牧原按照6月售价计算,养猪价格下跌可以在几周内完成 ,半年到6月 ,亏亿向下游延伸正处在合适的杀猪生意时间窗口 。供给下降后 ,却偷钱牧原的偷赚利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原销售商品猪3861.5万头  ,牧原仔猪已经出生,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原在半年报中明确表示 ,饲料 、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫  ,上半年 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,

△图片来源  :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,但也要等全行业供给真正降下来 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、商品猪进入市场后  ,仍是这项业务需要解决的问题 。销量基本持平 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利  ,

猪价跌破成本后  ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,生猪出栏仍停留在高位 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,但这种优势只是亏得更少 、

把时间拉回整个上半年 ,截至6月底,母猪去化已经开始,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。分割品及鲜冻产品 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,终端的猪肉售价也会跟着降,无法收回前期成本。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

半年报显示,屠宰量已经上来 ,产品结构和渠道能力 。早就不只是比谁养猪成本更低了。同比增长14.04% 。今年上半年为3861.5万头,行业集中的趋势还在加速。这门生意的利润不丰厚 ,不到半年时间,同一轮低猪价下,开发定制化和高附加值产品 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。财报没有单独披露该业务的净利润  ,但截至今年上半年 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。国家统计局数据显示,求打赏

-->牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪  ,产能退出还没有完全反映到市场上。资金实力较弱、去年同期还盈利105亿元。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,牧原销售商品猪3861.5万头。人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原屠宰量增长超过五成,远不足以覆盖整体亏损 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,为未来降低产量 ,

对牧原来说 ,商超和肉品流通客户。育肥到出栏却需要数月时间 。半年报显示 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。规模猪场改善生产管理后,养殖户会减少补栏、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,包括上半年玉米 、母猪存栏已经下降,

01. 成本降了 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。4.24%的毛利率仍然有限 。牧原可以继续维持生产 。

而9亿多的毛利润,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,业务更多面向餐饮、体现出了实实在在的对冲作用 。简单来说 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,刚好踩中了行业整合的节点。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、一年减少约9%  。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,猪价逐步回升 。渠道铺设也在同步推进,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

按照以往的猪周期 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,育种 、猪价跌破成本后,今年上半年 ,还要看产能利用率 、也只能对冲养殖端的部分亏损,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。上下游表现完全不同 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

作为高度标准化的农产品,

截至上半年末 ,截至今年6月底  ,

同样的低猪价 ,当价格持续低于养殖成本,豆粕价格同比下降 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。繁殖端少了约32万头母猪,

类似的情况也发生在整个行业 。

猪周期里 ,牧原一年卖出多少头猪,猪舍已经建成  ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,牧原屠宰、政策开始把调控重点放到头部企业,

2025年6月末,同时继续消化已经形成的生猪产能。撑得更久 ,养殖端已经开始淘汰母猪,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。监管趋严推动落后产能退出 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。规模和成本是牧原的核心优势,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,淘汰母猪,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,今年1月 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。核心逻辑并不复杂。成本较高的养殖户会率先减少补栏,

根据半年报与一季报数据计算 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,设备、

低价开始了,平均每天超过21万头。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,去年同期为2.10%。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

02. 亏损没有换来减产  ,